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第5章管理学500选择题
第五章:决策与决策方法
单选题 |
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多选题 |
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ABC |
ABC |
ABC |
AC |
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ABC |
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单选题
3. 【解析】A
常用于解决不确定决策方法有三种,分别是小取大法,大中取大法,最小最大后悔值法,这 几个方案都是根据决策者的态度所决定的(对未来悲观/乐观/后悔最小)
8. 【解析】D
这虽然是一道计算题,但跟那些书上决策的计算方法不挂钩,靠理解就能直接答出来。盈亏 平衡点意思其实就是要卖多少量才能不亏。所以盈亏销售量=固定成本/(销售单价-单位成 本)
10. 【解析】A
这题 BCD 你可能看不懂,但至少 A 是书上原话。所以 BCD 的解析你可以当作扩展理解去看。 B 选项所谓追踪决策其实在初始决策的基础上去做调整,因此它不属于零起点决策
C 选项所谓单项决策就是相对静止和平衡状态一类问题的决策,也就是不考虑时间、决策问 题本身巴拉巴拉因素的一个决策,很显然,组织中不可能只存在这种类型的决策。
D 首先决策是一个过程,这个在笔记上关于决策的定义有,所以他是有明确的起点的。
11. 【解析】A
和第八题一样,靠理解都能写出。利润=(单价-成本)*年销售额-年固定成本
18. 【解析】C
这一 part 理解下就好了,别深究。其实追踪决策有三种实施条件,前俩分别是局部调整型 追踪决策/重大修正型追踪决策。回到题目,有个关键字是危机决策目标实现,像这种不能 解决问题,也就是目标有目的性存在的失误,要对其实施根本改正型,也就是根本性修正
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