2010年考研英语（一）完形填空翻译-湛江考研英语培训

1924年，美国国家研究委员会派出两名工程师到芝加哥附近的一家电话配件厂（霍桑工厂）指导一系列实验研究。该委员会希望他们查明车间照明是如何影响工人的生产效率的。然而，这些研究最终却提出了因实验所在地而得名的“霍桑效应”，这个极具影响力的结论指出被用来做实验这一举动会改变实验对象的行为。

该厂女工表现出的令人感到迷惑不解的行为导致了上述结论的诞生。根据实验的描述，照明强度增加时，女工每小时的产出增加，照明强度减少时，亦是如此。实验表明做什么无关紧要，只要发生了某种变化，生产效率就会提高。似乎仅仅是意识到了自己被当作实验对象就足以促使工人改变行为。

几十年后，同一实验数据被用于计量经济分析。霍桑实验得出了另一个令人吃惊的结果。与所记载的描述相反，没有系统的证据证明生产效率与照明的变化之间存在关联。

结果证明可能是进行试验的特殊方式导致了对所发生事实的误导性解释。比如，照明条件总是在周日改变。当周一重新开工时，工人的产出与上周六相比如期上升了，并在接下来的几天内持续增长。然而，与没有进行试验的几周的数据对比显示，周一工人的产出依然会增加。无论在何种情况，工人在每周前几天往往都会勤奋工作，随后达到一个停滞期，继而懒散下来。这表明，所谓的“霍桑效应”是很难解释清楚的。