广东专插本《管理学》单项选择题

单项选择题

 

每小题只有一个选项符合题目要求

 

1．在马克思的管理二重性中，与管理的社会属性相联系的是

A．宏观环境B．生产力C．生产关系D．微观环境

 

2．着重研究如何提高单个工人的生产率的理论是

A．科学管理理论B．数量管理理论C．行为管理理论D．质量管理理论

 

3．2018年末，张总审批通过公司2019年的财务预算，2019年3月3日，又审核了当年2月份公司财务预算的执行情况。在两个不同时点上，张总扮演的角色分别是

A．监督者和资源分配者B．代表人和监督者C．资源分配者和监督者D．资源分配者和代表人

 

4．管理者应该具备产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化思维能力。这种能力是

A．领导技能B．技术技能C．人际技能D．概念技能

 

5．管理理论研究的先驱们通过实验研究，总结出“工人是社会人，而不是经济人”的观点。这个实验是

A．搬运生铁块实验B．铁锹实验C．金属切削实验D．霍桑实验

 

6．具有持续不断学习、适应和变革能力的组织是

A．正式组织B．非正式组织C．理想的行政组织D．学习型组织

 

7．“不管白猫、黑猫，抓到老鼠就是好猫”，此谚语能够生动地描述某种道德观的基本精神。这种道德观是

A．功利主义道德观B．权利至上道德观C．公平公正道德观D．社会契约道德观

 

8．全球化经营的初级进入方式是

A．间接出口B．合资进入C．独资进入D．新建进入

 

9．最小最大后悔值法属于

A．确定型决策方法B．不确定型决策方法C．风险型决策方法D．定性决策方法

 

10．目标管理秉承的人性假设是

A．经济人假设B．社会人假设C．自我实现人假设D．复杂人假设

 

11．企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制属于

A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．战略联盟

 

12．动态网络型结构组织的缺点是

A．部门间难以配合B．机构设置重叠C．扁平化D．可控性差

 

13．下列说法不正确．．．的是

A．较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大B．较低的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大C．较低的管理层次做出的决策影响面越大，分权程度就越大D．较低的管理层次做出的决策审核越多，分权程度就越大

 

14．组织对其长期发展战略或使命所做的变革是

A．战略性变革B．结构性变革C．流程主导性变革D．以人为中心的变革

 

15．组织文化核心层与显现层的中间层是

A．精神层B．制度层C．物质层D．文化层

 

16．按领导者在领导过程中的思维方式不同，可以将领导者风格分为

A．集权式领导者和民主式领导者B．魅力型领导者和变革型领导者C．事务型领导者和战略型领导者D．保守型领导者和开拓型领导者

 

17．在管理方格图中，领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气的领导方式是

A．乡村俱乐部型B．任务型C．中庸之道型D．团队型

 

18．按照马斯洛需求层次论，较高级的需要有

A．生理的需要和安全的需要B．尊重的需要与自我实现的需要C．安全的需要和自我实现的需要D．生理的需要和尊重的需要

 

19．按照双因素理论，激励因素不包括．．．

A．成就B．责任C．承认D．工资

 

20．效价（V）和期望值（E）的不同组合，产生不同的激发力量（M）。下列不正确．．．的是

A．高V×高 E=高 M

B．中V×中 E=中 M

C．低V×低 E=低 M

D．高V×低E=中 M

 

21．有反馈的信息传递的沟通是

A．单向沟通B．双向沟通 C．正式沟通D．非正式沟通

 

22．地位的高低对沟通的方向和频率产生很大的影响，地位差别是影响有效沟通障碍因素中的

A．个人因素B．人际因素C．结构因素D．技术因素

 

23．在企业生产经营活动开始之前进行的控制是

A．前馈控制B．同期控制C．反馈控制D．程序控制

 

24．在企业生产经营活动中，利润、工资、奖金的分配属于

A．程序控制B．跟踪控制C．自适应控制D．最佳控制

 

25．下列说法正确的是

A．分权程度越高，控制越没必要B．分权程度越高，控制越有必要C．分权程度越低，控制越有必要D．分权与控制无关

 

答案：